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Tegucigalpa,Honduras martes 29 \u00a0 noviembre \u00a0 2022<\/strong><\/p>\n<\/p>\n En los \u00faltimos 26 a\u00f1os, el Fondo Fiduciario de las Naciones Unidas para poner fin a la violencia contra las mujeres (Fondo Fiduciario de las Naciones Unidas) ha apoyado con orgullo 646 iniciativas en 140 pa\u00edses y territorios<\/a>\u00a0implementadas por organizaciones de la sociedad civil y de derechos de las mujeres (OSC\/ORG) para generar cambios transformadores en las vidas de mujeres y ni\u00f1as en riesgo de violencia.<\/p>\n Desde equiparlos con la capacidad para navegar por el sistema de la ONU y administrar fondos de subvenciones, hasta informarse mutuamente y aprender a responder en situaciones de crisis, el Fondo Fiduciario de la ONU y sus beneficiarios est\u00e1n redefiniendo las alianzas entre donantes y beneficiarios y permitiendo que los esfuerzos colectivos impulsen los movimientos feministas mundiales.<\/p>\n Hablamos con\u00a0Mildred Garc\u00eda<\/strong>\u00a0(Gerente de Desarrollo de Capacidades y Operaciones),\u00a0Hisham Obaid<\/strong>\u00a0(Analista de Operaciones de Subvenciones) y\u00a0Elimane Bousso<\/strong>\u00a0(Analista de Desarrollo de Capacidades) del equipo de Finanzas y Operaciones del Fondo Fiduciario de las Naciones Unidas sobre c\u00f3mo se ve el activismo entre bastidores.*\u00a0Hisham Obaid<\/strong>\u00a0(Analista de operaciones de subvenciones)<\/p>\n Elimane<\/em><\/strong>\u00a0: El desarrollo de capacidades forma parte de la visi\u00f3n del Fondo Fiduciario de la ONU establecida en su Plan Estrat\u00e9gico 2021-2025 y tiene dos objetivos distintos, ambos basados \u200b\u200ben las necesidades y la demanda.\u00a0El primer objetivo es acompa\u00f1ar a las OSC\/WRO a trav\u00e9s de todas las etapas de un proyecto para planificar y administrar de manera efectiva los fondos de las subvenciones.\u00a0El segundo es apoyar a las OSC\/WRO para desarrollar o acceder a las capacidades adicionales necesarias para poner fin a la programaci\u00f3n, el aprendizaje y la gesti\u00f3n del conocimiento de la violencia contra las mujeres y las ni\u00f1as (EVAW\/G).<\/p>\n Esto significa que nuestras actividades de desarrollo de capacidades se enfocan no solo en apoyar a los beneficiarios a lo largo de su ciclo de proyecto, sino tambi\u00e9n m\u00e1s all\u00e1 de eso, a nivel nacional, regional y global.<\/p>\n Creo que lo que distingue nuestro enfoque de desarrollo de capacidades es la estrecha relaci\u00f3n entre el Fondo Fiduciario de la ONU y el socio beneficiario.\u00a0Comprender y cumplir con los requisitos de la ONU y navegar por el sistema puede no ser siempre un paseo por el parque, particularmente para las peque\u00f1as organizaciones de mujeres.\u00a0Queremos asegurarnos de que estas organizaciones obtengan, fortalezcan y mantengan las capacidades para llevar a cabo su importante labor.<\/a><\/p>\n Hisham<\/em><\/strong>\u00a0: Estos conceptos significan que la OSC puede administrar su organizaci\u00f3n de una manera que supere los desaf\u00edos operativos y contextuales que generalmente descarrilan e impiden el trabajo de la organizaci\u00f3n.<\/a><\/p>\n Apoyamos a los beneficiarios en el desarrollo de su resiliencia y adaptabilidad organizacional<\/strong>\u00a0al proporcionar apoyo financiero y l\u00edneas presupuestarias dedicadas que invierten en planes de contingencia, en caso de que surjan.\u00a0Estos mejoran la capacidad de la CSO para desarrollar sistemas operativos para mantener su sostenibilidad, aumentar la resiliencia a los desaf\u00edos operativos y construir caracter\u00edsticas de adaptabilidad en las operaciones que aseguran que la CSO permanezca funcional.<\/a><\/p>\n Mildred<\/em><\/strong>\u00a0: \u00a1As\u00ed es!\u00a0Por ejemplo, como parte del proceso de aprendizaje durante el COVID-19 y para garantizar la capacidad de respuesta de la programaci\u00f3n a las necesidades y prioridades de las mujeres y las ni\u00f1as, el Fondo Fiduciario de las Naciones Unidas pas\u00f3 de una operaci\u00f3n regular a montar una\u00a0respuesta de crisis excepcional<\/strong>\u00a0.\u00a0Esto incluy\u00f3 la creaci\u00f3n de instrumentos operativos y enfoques innovadores, y la disponibilidad de recursos para brindar apoyo t\u00e9cnico y financiero oportuno y de alta calidad en un tiempo r\u00e9cord.\u00a0El apoyo se complement\u00f3 con servicios de asesoramiento destinados a aumentar la capacidad de las OSC y las WRO para adaptar las actividades de sus proyectos al entorno operativo.<\/a><\/p>\n Este es el campo de la respuesta humanitaria y la especializaci\u00f3n.\u00a0El Fondo Fiduciario de la ONU, en el nexo de las OSC\/WRO, la ONU y los gobiernos, est\u00e1 muy bien posicionado para adaptar e informar las actividades de respuesta que permiten a los beneficiarios transformarse operativamente.<\/a><\/p>\n Mildred<\/em><\/strong>\u00a0:\u00a0En entornos complejos con incertidumbres e inestabilidades, los riesgos operativos de las CSO\/WRO que trabajan en EVAW\/G son altos.\u00a0<\/strong>Sin embargo, los riesgos de la inacci\u00f3n son mucho mayores.<\/a><\/p>\n\u00a1Felicitaciones por otra exitosa temporada de desarrollo de capacidades!\u00a0\u00bfPor qu\u00e9 el desarrollo de capacidades es\u00a0un componente\u00a0tan importante del trabajo del Fondo Fiduciario de la ONU?<\/em><\/strong><\/h2>\n
\u00bfQu\u00e9 tiene de especial el enfoque de desarrollo de capacidades del Fondo Fiduciario de las Naciones Unidas?<\/strong>Elimane<\/a><\/em><\/strong>\u00a0: Estamos orgullosos de que los comentarios de los beneficiarios cada a\u00f1o hayan informado significativamente la direcci\u00f3n de nuestras actividades.\u00a0M\u00e1s recientemente, por primera vez, el Fondo Fiduciario de la ONU brind\u00f3 apoyo calibrado en forma de seminarios web, orientaci\u00f3n escrita y acompa\u00f1amiento individual a los solicitantes seleccionados mientras desarrollaban y perfeccionaban su propuesta de proyecto.\u00a0Se ha introducido la interpretaci\u00f3n en idioma \u00e1rabe, adem\u00e1s de brindar capacitaci\u00f3n en ingl\u00e9s, franc\u00e9s y espa\u00f1ol.<\/a><\/h2>\n
Hemos escuchado mucho sobre la necesidad de fortalecer la resiliencia y sostenibilidad organizacional en EVAW\/G.\u00a0\u00bfQu\u00e9 significan estos conceptos desde un punto de vista operativo y c\u00f3mo ha asegurado el Fondo Fiduciario de la ONU, como donante, la resiliencia y sostenibilidad de sus beneficiarios?<\/strong><\/a><\/h2>\n
Sabemos que la violencia contra las mujeres y las ni\u00f1as aumenta durante las crisis.\u00a0\u00bfC\u00f3mo es la respuesta en un contexto de crisis para el Fondo Fiduciario de la ONU?<\/strong><\/a><\/h2>\n
\nHisham<\/a><\/em><\/strong>\u00a0: En situaciones de crisis, los fondos disponibles son limitados y los tomadores de decisiones no siempre dan prioridad a EVAW\/G como un componente esencial de las iniciativas de preparaci\u00f3n y respuesta.\u00a0Trabajar en contextos complejos y vol\u00e1tiles con necesidades, barreras y motores de cambio que cambian continuamente ha consolidado la cultura de la gesti\u00f3n adaptativa dentro del Fondo Fiduciario de las Naciones Unidas.\u00a0La clave aqu\u00ed es adaptarse, y hacerlo de manera oportuna.<\/strong><\/a><\/p>\nEl tema de este a\u00f1o para los 16 D\u00edas de Activismo es \u201cActivismo para poner fin a la violencia contra las mujeres y las ni\u00f1as\u201d.\u00a0\u00bfC\u00f3mo se ve esto en tu trabajo?<\/strong><\/a><\/h2>\n
![Elimane<\/a><\/em><\/strong>](\"https:\/\/hondudiario.com\/wp-content\/uploads\/2022\/11\/69-mildred-garcia-gerente-de-BbAosPMc-lF-sRkMBCmiKGL.300x300.jpg\"){kind=link}
![\nHisham<\/a><\/em><\/strong>](\"https:\/\/hondudiario.com\/wp-content\/uploads\/2022\/11\/5975987-1643488210884-31a8f5514fffc.jpg\"){kind=link}